Kuncijawabannya adalah: D. Endurance. Dilansir dari Encyclopedia Britannica, bentuk latihan untuk melatih kemampuan otot besar dalam melakukan pekerjaan yang cukup berat dalam waktu lama secara terus menerus, merupakan bentuk latihan komponen endurance.
Aktivitas team building diadakan untuk mempersatukan para pegawai dari berbagai divisi berbeda agar tercipta keharmonisan dalam perusahaan serta mengembangkan kerja sama tim. Namun demikian, seringkali aktivitas yang direncanakan kurang seru atau tidak berhasil menciptakan platform yang dapat menyatukan para pegawai perusahaan. Banyak perusahaan merancang aktivitas team building berdasarkan pertimbangan yang sangat praktis, yaitu biaya dan manfaat cost & benefit. Di sini, kami mengulas 30 aktivitas yang dapat dilakukan dengan biaya terjangkau dan sangat bermanfaat bagi perusahaan. Ide permainan kantor dalam ruangan indoor bagi para pegawai Menulis dengan benang Ikat beberapa benang atau tali pada spidol, dari area tutup pen hingga ke ujung belakang pen. Setiap akhiran benang/tali dipegang oleh satu orang anggota tim, kemudian seluruh anggota akan bergerak menyebar ke segala arah. Tujuannya adalah untuk menulis sebuah kata pada secarik kertas dengan membuat para anggota tim bersama-sama mengendalikan tarik-ulur benang/tali tersebut. Namun anggota tim tidak diijinkan untuk berbicara satu dengan yang lain. Tim dengan hasil tulisan terbaik atau yang tercepat dalam menyelesaikan kata yang dapat dibaca lah yang menjadi pemenang. Manfaat Penyelesaian masalah dengan kreatif, komunikasi. Menuntun si buta’ Setiap anggota tim akan bergantian ditutupi matanya, sementara satu anggota lain akan memandu rekan yang ditutup matanya secara verbal untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut dapat berupa sebuah lokasi tertentu di kantor, atau untuk mengambil sebuah objek, atau untuk melakukan suatu tantangan. Ketika tujuan tersebut telah dicapai, maka giliran anggota yang tadi ditutup matanya untuk memandu orang lain. Para anggota yang tidak berpartisipasi dalam permainan tidak diperbolehkan untuk memberikan instruksi. Manfaat Membangun kepercayaan dan kepemimpinan Office trivia Susun beberapa kuisioner untuk menguji pengetahuan tim Anda akan berbagai topik di kantor, seperti pertanyaan-pertanyaan pribadi umum mengenai para anggota tim, contohnya jumlah saudara, mode transportasi, hobi, makanan favorit, barang yang memiliki arti khusus bagi mereka; hindari topik-topik yang berhubungan dengan pekerjaan. Lakukan aktivitas ini setiap bulan, 3 bulan, atau 6 bulan sekali. Hal ini akan mendukung para anggota tim untuk saling mengenal satu sama lain dan pada saat yang sama menambah pengetahuan akan masing-masing anggota tim tanpa harus merasa canggung. Manfaat team-bonding, ice breaking Letakkan diri di posisi orang lain In another person’s shoes Kosongkan seluruh atau sebagian jadwal kerja seorang pegawai dan minta ia untuk duduk dengan pegawai dari suatu divisi berbeda, sebaiknya dengan seseorang yang terkait dengannya dalam hal alur kerja work flow. Jelaskan kepada si pegawai pertama work flow dalam rutinitas sehari-hari divisi tersebut, serta tantangan yang mereka hadapi. Tujuannya adalah untuk membuat pegawai tersebut lebih memahami cara kerja dan tugas divisi yang dikunjunginya. Manfaat Menumbuhkan rasa empati, pengertian dan apresiasi Gambar tanpa suara Silent drawing Setiap anggota tim secara bergiliran mengambil sebuah kartu dari dalam toples. Kemudian ia harus menggambarkan apa yang tertera pada kartu yang dipilih. Tingkat kesulitan dapat diatur berdasarkan apakah anggota yang bertugas menggambar diperbolehkan untuk menggunakan suara atau memberikan petunjuk kata yang tidak secara langsung membocorkan jawabannya. Manfaat Menumbuhkan rasa pengertian, kebersamaan Golongkan dia Minta anggota tim mengumpulkan benda-benda yang ada di kantor, sejumlah antara 25 hingga 30 buah. Kemudian, kategorikan benda-benda tersebut menjadi 4 atau 5 jenis, berdasarkan berbagai kategori, seperti kemiripan bentuk, warna, kegunaan, komposisi, dsb. Manfaat Pola pikir kreatif, kerja sama Good riddance Buatlah kesepakatan dari para anggota tim bahwa berbuat kesalahan adalah hal yang wajar. Setiap orang memiliki kekurangan masing-masing dan hal tersebut dapat diperbaiki. Mintalah setiap anggota tim untuk menuliskan salah satu kekurangan mereka pada secarik kertas, tunjukkan kepada anggota-anggota lainnya, dan mintalah saran tentang cara memperbaiki kekurangan tersebut. Metode korektif ini dapat dilakukan sepanjang jam kantor dengan adanya pengingat lembut dari para kolega, dan tetapkan durasi waktu di mana kekurangan atau kesalahan tersebut harus diperbaiki. Manfaat Kerendahan hati, pengembangan diri, rasa empati Secret santa Tuliskan nama seluruh anggota tim pada beberapa kertas berbeda dan masukkan ke dalam toples. Minta setiap anggota tim untuk mengambil sebuah nama dan merahasiakan nama yang didapatnya. Masing-masing anggota harus bersikap baik kepada anggota yang namanya ia pilih untuk jangka waktu tertentu, misalnya satu minggu, dua minggu, satu bulan, dsb. Tetapkan suatu lokasi yang tidak sering diakses oleh para anggota untuk meletakkan hadiah bagi pasangan’ mereka, dan sebuah toples untuk meletakkan pujian. Manfaat Faktor kebahagiaan di tempat kerja, bentuk apresiasi Back-to-back drawing Bagi tim menjadi pasangan, dengan masing-masing anggota duduk berpunggungan dengan pasangannya. Satu anggota akan diperlihatkan sebuah gambar, yang kemudian harus ia deskripsikan menggunakan bentuk, tampilan, dan warna tanpa menyebutkan nama bendanya. Anggota lainnya akan menggambar suatu benda sesuai deskripsi sang pasangan. Manfaat Penekanan pada komunikasi verbal, kemampuan mendengarkan, dan daya nalar. Lights, camera, action! Bagi pemain menjadi beberapa tim yang terdiri dari anggota departemen yang berbeda-beda. Minta mereka mengarang dan membuat sebuah sketsa sinematik berdurasi 5-10 menit untuk ditampilkan pada acara makan malam perusahaan. Berikan mereka waktu 4-8 minggu untuk mempersiapkannya. Manfaat Menjalin hubungan, kerja sama, perencanaan, kepemimpinan Tebak kata Tiap anggota bergantian menjadi pemeran atau aktor; si aktor’ akan diberi sebuah kata atau kalimat untuk diperagakan kepada anggota lainnya. Anggota tim bertugas menebak kata atau kalimat yang diperagakan. Jika seorang anggota tim berhasil menebak dengan benar, maka anggota lainnya akan menggantikan sang aktor’. Manfaat Kreativitas Kartu bohong Gunakan satu dek kartu remi’ atau kartu permainan dan bagikan satu kartu pada masing-masing anggota tim. Masing-masing anggota tim kemudian memperlihatkan kartu mereka kepada semua pemain kecuali dirinya sendiri, dan menempelkan kartu tersebut di dahi mereka. Setiap pemain harus bertanya kepada 3 orang rekannya apa kartu yang tertempel pada dahinya. Dua rekan kerja akan memberikan jawaban yang salah, satu orang akan memberikan jawaban yang benar. Si pemain harus memilih rekan mana yang dapat ia percayai. Jika pilihannya benar, pemain dapat melepaskan kartu dari dahinya dan memilih sebuah kartu baru. Jika ia mempercayai orang yang salah, maka si pemain harus melewatkan satu putaran permainan. Permainan akan berakhir ketika ke-52 kartu telah habis digunakan. Pemenangnya adalah pemain dengan kartu terbanyak. Manfaat Menjalin hubungan antar tim Siapa namaku? Tulis nama profesi pada kertas dan taruh di dalam sebuah toples. Anggota tim perlu memilih sebuah kertas tanpa melihat isinya, dan anggota lain akan menempelkan kertas tersebut di punggung mereka. Biarkan para pemain saling berinteraksi, bertanya dan menjawab pertanyaan untuk mengidentifikasi nama profesi yang tertempel pada punggung mereka. Manfaat Menjalin hubungan antar tim, ice breaking Curi-curi pandang Sneak a peek Buat sebuah bentukan acak dari blok Lego dan minta seluruh tim untuk membangun bentukan yang sama persis dengan contoh yang diberikan. Tiap anggota tim akan diberi kesempatan melihat bentukan contoh selama 5 detik, dengan interval 5 menit. Kesempatan untuk melihat bentukan asli berakhir ketika seluruh anggota tim telah mendapatkan gilirannya. Manfaat Komunikasi, menguatkan daya ingat, daya pikir kreatif. Pesawat kertas Siapkan lembaran besar kertas dengan ukuran A1 atau A0, kemudian instruksikan para tim untuk melipat kertas tersebut menjadi sebuah pesawat kertas berbentuk apa saja. Terbangkan pesawat kertas tersebut dari suatu ketinggian. Perahu kertas yang terbang paling jauhlah yang menang. Manfaat Kerja tim, komunikasi Ide permainan team building luar ruang outdoor atau di luar kantor Olahraga beregu Adakan acara-acara olahraga beregu, seperti basket, sepak bola, atau bahkan paintball dengan susunan tim dari divisi yang sama maupun dari beberapa divisi berbeda. Untuk mendorong partisipasi para pegawai, perusahaan dapat memberikan penghargaan berupa cuti setengah hari bagi para peserta dan divisi yang terlibat, atau jika acara diadakan pada hari kerja weekdays, sediakan konsumsi dan transportasi. Perusahaan juga dapat mensponsori kegiatan pelatihan menjelang kompetisi. Manfaat Mendukung adanya kolaborasi dalam perusahaan, menjalin hubungan antar tim Zombie escape Posisikan tim pada sebuah ruangan terkunci dan pilih satu anggota untuk memerankan “zombie”, yang akan diikat dengan tali di sudut ruangan. Setiap sekitar 5 menit, longgarkan tali ikatan zombie sepanjang sekian cm, dan seiring berjalannya waktu, panjang tali yang dilonggarkan akan memampukan si “zombie” untuk menggapai anggota tim lainnya. Tim tersebut harus menyelesaikan serangkaian teka-teki untuk memperoleh petunjuk yang dapat membantu mereka menemukan sebuah kunci rahasia untuk membuka pintu ruangan sebelum si “zombie” dapat menangkap mereka. Manfaat Pemecahan masalah secara kreatif, kerja sama Kucing, nasi, ayam Tentukan 3 anggota tim untuk berperan sebagai Kucing, Nasi, dan Ayam. Anggota tim sisanya harus menyusun strategi untuk membawa ketiga tokoh tersebut menyeberangi suatu sungai’ khayalan dengan menggunakan perahu. Si Kucing dan si Ayam tidak dapat diletakkan bersama-sama, karena si Kucing akan menggigit si Ayam; si Ayam dan si Nasi tidak dapat disatukan, karena si Ayam akan memakan Nasi. Hanya salah satu dari mereka yang dapat diletakkan diatas perahu untuk digotong melewati sungai. Manfaat Kemampuan pemecahan masalah, menjalin hubungan antar tim Pensil jatuh Pencil drop Ikat sejumlah tali/benang pada ujung pen/pensil. Tiap anggota tim harus menarik masing-masing benang ke arah yang berbeda. Angkat pen/pensil hanya dengan menggunakan tali/benang tersebut dan letakkan pen/pensil ke dalam lubang botol. Pemain tidak diijinkan untuk saling berbicara satu dengan yang lain namun boleh berkomunikasi dengan gerakan tangan atau suara. Manfaat Komunikasi, koordinasi tim, kepemimpinan Pelayanan masyarakat Kegiatan ini dapat diadakan sebagai bagian dari program corporate social responsibility atau CSR perusahaan. Ini merupakan cara yang baik bagi para anggota tim, khususnya mereka yang memiliki passion untuk membantu dan melayani sesamanya, untuk menjalin hubungan dan mengembangkan kerja tim. Melalui perbuatan baik, para pegawai perusahaan dapat melihat sisi yang lebih baik dari rekan-rekan kerja mereka, yang dapat meningkatkan rasa empati di tempat kerja. Manfaat Menjalin hubungan, rasa empati Telur jatuh Egg drop Siapkan material konstruksi dasar seperti kertas koran, pembungkus plastik, balon, karet gelang, kain lap, sedotan, dsb. Bagi tim menjadi beberapa kelompok berisikan 4 atau 5 anggota. Masing-masing kelompok harus memanfaatkan bahan-bahan yang disediakan untuk membuat sesuatu yang dapat melindungi telur agar tidak pecah jika dijatuhkan dari ketinggian satu lantai. Tingkatkan ketinggian jatuhnya telur secara bertahap hingga tersisa satu kelompok pemenang. Manfaat Kerja sama, pemecahan masalah secara kreatif. Mengisi botol Isi ember dengan air dan letakkan sebuah botol dengan jarak sekitar 5 sampai 10 meter dari ember. Tujuannya adalah untuk mengisi penuh botol dengan air dengan cara apa pun, kecuali dengan menggunakan benda-benda yang dirancang untuk memindahkan air, seperti botol, ember, gelas, gayung, dsb. untuk mengisi botol tersebut dengan air. Tim pertama yang berhasil mengisi penuh botol dengan air yang menjadi pemenang. Manfaat Pemecahan masalah secara kreatif, kerja sama tim Menangkap bola Tutup mata seorang anggota tim. Minta anggota tim yang lain untuk berdiri pada jarak 10 meter, di belakang garis yang telah disiapkan. Mintalah pegawai yang matanya ditutup untuk melempar sejumlah bola tenis ke arah anggota timnya yang lain, yang akan berusaha untuk menangkap bola tersebut menggunakan sebuah ember. Bola tenis tersebut tidak boleh menyentuh lantai ataupun memantul sebelum masuk ke dalam ember. Anggota tim yang lain dapat memberikan instruksi pada rekan mereka yang ditutup matanya untuk membantunya mengarahkan lemparan dengan lebih akurat. Manfaat Kerja sama tim, saling melengkapi kelemahan anggota tim Memindahkan bola Siapkan 5 hingga 10 bola dengan ukuran yang berbeda-beda, seperti bola sepak, bola tenis, bola ping pong, dsb. Letakkan semua bola tersebut pada area yang sama. Anggota tim harus membawa bola-bola tersebut ke area yang telah ditentukan, berjarak 5 hingga 10 meter dari posisi awal, tanpa menggunakan tangan kaki mereka dan tanpa membuat bola menyentuh lantai. Manfaat Kerja sama tim, pemecahan masalah secara kreatif Separuh jembatan Half the bridge Pisahkan anggota tim kedalam dua ruangan yang berdampingan secara merata. Sediakan bahan-bahan konstruksi dasar seperti kertas, tusuk gigi, sedotan, solatip, lem dan stik es krim. Kedua kelompok akan mencoba membangun separuh bagian jembatan, yang setelah selesai, akan disambungkan dengan separuh bagian sisanya yang dibuat kelompok satunya. Mereka tidak diperbolehkan untuk melihat rancangan kelompok lainnya dan hanya dapat mengandalkan komunikasi verbal untuk mendeskripsikan rancangan jembatan masing-masing. Manfaat Kerja sama tim, perencanaan bersama dan komunikasi Merakit tenda dengan mata tertutup Siapkan panduan pemasangan dan material dasar yang akan dipakai para pegawai untuk merakit sebuah tenda. Tutup mata setiap anggota tim kecuali satu orang, yang akan bertugas membaca dan memberikan instruksi tanpa menyentuh bahan-bahan konstruksi. Anggota tim yang matanya ditutup harus merakit sebuah tenda. Manfaat Kerja sama tim, kepemimpinan, mendengarkan dan mengikuti perintah Perburuan harta karun Scavenger hunt Cetak teka-teki dan tebak-tebakan, kemudian sembunyikan mereka di sekeliling kantor. Pastikan bahwa jawaban dari sebuah teka-teki/tebak-tebakan akan menuntun para pemain menuju ke teka-teki selanjutnya. Tim yang paling cepat menyelesaikan perburuan’ yang menjadi pemenangnya. Manfaat Pemecahan masalah, kerja sama tim, kepemimpinan Lakukan apa yang dilihat Bagi para peserta menjadi beberapa kelompok. Tunjukkan sebuah video sederhana mengenai suatu tarian atau drama kepada mereka. Instruksikan tim untuk menghafalkan gerakan dalam video tadi dalam jangka waktu tertentu, misalnya 2 minggu atau 1 bulan. Kelompok dengan tiruan gerakan yang paling menyerupai video akan menjadi pemenangnya. Manfaat Menjalin hubungan antar tim, kepemimpinan, kreativitas Transporter Siapkan tusuk gigi dan mur hexagon. Posisikan seluruh tim dalam satu barisan dan minta mereka untuk masing-masing menggigit sebuah tusuk gigi. Tujuan permainan adalah untuk memindahkan sejumlah mur segi-enam dari depan ke belakang barisan dengan hanya menggunakan tusuk gigi yang mereka gigit tersebut. Manfaat Menjalin hubungan antar tim, koordinasi Stand up together Ikat sepasang anggota tim sembari duduk di lantai. Mereka harus berdiri secara bersamaan dalam keadaan terikat satu sama lainnya. Setelah selesai, tambahkan jumlah pemain dan ulangi proses tersebut. Manfaat Dukungan dan komunikasi Melalui aktivitas team building, para pegawai mendapatkan perasaan yang lebih akrab dan personal akan rekan-rekannya dibandingkan pada saat jam kantor pada umumnya. Mereka dapat berinteraksi dan menjalin hubungan yang lebih erat satu sama lain, yang pada akhirnya akan menciptakan sebuah hubungan kerja yang lancar dan kuat. Melalui permainan, para pegawai secara tidak langsung memanfaatkan otak mereka, sehingga mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, pemecahan masalah, dan menumbuhkan jiwa kepemimpinan. Tentu saja, akan lebih menarik lagi apabila perusahaan memberikan suatu imbalan, seperti voucher, uang hadiah, piala, atau bahkan sebuah makan siang bersama yang sederhana. Kegiatan-kegiatan diatas hanyalah contoh-contoh sederhana yang menunjukkan bagaimana aktivitas-aktivitas tersebut, jika disusun dengan matang dan menyeluruh, dapat mempengaruhi tingkat keterlibatan, motivasi dan semangat pegawai dalam sebuah perusahaan. Aktivitas team building yang direncanakan dengan baik akan mengasah keterampilan-keterampilan khusus dan tanpa disadari mendukung adanya keterlibatan pegawai. Hal ini dapat menjadi langkah-langkah awal menuju keberhasilan perusahaan Anda. Anda juga bisa membaca beberapa artikel untuk membangun perusahaan Anda menjadi lebih baik di sini.
Kerja SMA SMK D3 S1 Terbaru Agustus 2022) - Mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan yang diinginkan adalah salah satu idaman bagi setiap orang di saat baru saja lulus dari jenjang perkuliahan.Sewaktu Anda lulus dari perkuliahan, itu bukanlah akhir dari segala perjuangan anda menggapai sebuah karir tetapi hal tersebut adalah awal dari perjuangan anda untuk berjuang
Manfaat Kerja Sama – Pada dasarnya, saat melakukan aktivitas dalam bentuk tim, hal terpenting supaya tujuan aktivitas tersebut dapat segera tercapai adalah adanya kerja sama. Kerja sama menjadi pokok utama dalam proses pelaksanaan kinerja tim. Melalui adanya komunikasi secara baik, anggota dari tim dapat bekerja sama dan mencapai tujuan bersama. Lalu, apa sih sebenarnya arti dari kerja sama itu? Apa pula manfaat yang didapatkan dari hasil proses kerja sama ini? Yuk simak penjelasan mengenai manfaat kerja sama berikut ini! Pengertian Kerja SamaManfaat Kerja SamaBentuk Kerja SamaBerdasarkan urgensinya1. Kerja sama spontan Spontaneous Cooperation2. Kerja sama langsung Directed Cooperation3. Kerja sama kontrak Contractual Cooperation4. Kerja sama tradisionalBerdasarkan kepentingan pelaksanaannya1. Kerukunan2. Bargaining3. Kooptasi4. Koalisi5. Join VentureFaktor yang Mempengaruhi Kerja SamaKerja Sama TimRekomendasi Buku & Artikel TerkaitKategori SosiologiMateri Sosiologi Pengertian Kerja Sama Sebelum membahas mengenai pengertian kerja sama, ada baiknya Grameds mengetahui bahwa penulisan dari “kerja sama” itu dipisah. Jadi, apabila Grameds hendak membahas mengenai “kerja sama”, jangan menulis “kerjasama” ya… Berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI secara luring offline, kerja sama memiliki arti “Kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh beberapa orang lembaga, organisasi, atau pemerintahan untuk mencapai tujuan bersama.” Lalu, menurut Soekanto 1990, definisi kerja sama adalah suatu usaha bersama antara orang perseorangan atau kelompok manusia untuk mencapai satu atau tujuan bersama. Selanjutnya, menurut Sunarto 2000, kerja sama memiliki arti adanya keterlibatan secara pribadi di antara dua belah pihak demi tercapainya penyelesaian masalah yang dihadapi secara optimal. Dari beberapa pendapat mengenai definisi kerja sama tersebut, dapat disimpulkan bahwa kerja sama merupakan suatu usaha yang dilakukan secara bersama-sama dalam kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Pekerjaan dalam tim menjadi lebih cepat selesai Melatih kita untuk lebih cakap dalam berkomunikasi Menumbuhkan rasa kebersamaan dengan individu lain Memahami karakter individu lain Mendorong kita untuk lebih produktivitas karena melakukan suatu pekerjaan secara bersama-sama Cepat dalam menemukan solusi atas permasalahan yang ada Menumbuhkan jiwa sosial terhadap individu lain Meningkatkan rasa persatuan antar individu Menjauhkan kita dari sikap egois Melatih diri untuk lebih menghargai dan menghormati perbedaan pendapat atau gagasan individu lain Memunculkan ide kreatif baru Meningkatkan peluang untuk mencapai sebuah keuntungan bersama Bentuk Kerja Sama Bentuk-bentuk kerja sama dapat dibagi berdasarkan kepentingan pelaksanaannya dan urgensi kepentingan yang mendesak. Berdasarkan urgensinya 1. Kerja sama spontan Spontaneous Cooperation Ialah bentuk kerja sama yang dilakukan tanpa direncanakan terlebih dahulu dan tanpa pamrih. Contohnya ketika guru meminta para siswa berkelompok dengan teman sebangku. 2. Kerja sama langsung Directed Cooperation Yakni bentuk kerja sama yang telah diarahkan atau diperintahkan sebelumnya oleh atasan atau penguasa. Contohnya para mahasiswa yang ditugaskan untuk melaksanakan KKN di suatu daerah pedesaan sebagai pengabdiannya kepada masyarakat. 3. Kerja sama kontrak Contractual Cooperation Bentuk kerja sama ini berdasarkan adanya motif tertentu dan biasanya terdapat perjanjian yang harus ditaati oleh pihak-pihak yang bersangkutan. 4. Kerja sama tradisional Bentuk kerja sama ini tercipta karena adanya sebuah adat atau kebiasaan yang telah turun-menurun dalam masyarakat. Misalnya, kerja sama berupa gotong royong dalam rangka membersihkan selokan dengan tujuan supaya tidak terjadi banjir ketika datang hujan deras. Berdasarkan kepentingan pelaksanaannya 1. Kerukunan Bentuk kerja sama ini bersifat tolong menolong dan gotong royong antar sesama individu dalam pelaksanaannya/ 2. Bargaining Bentuk kerja sama ini muncul karena adanya kesepakatan atau perjanjian dari dua atau lebih pihak yang bersangkutan 3. Kooptasi Bentuk kerja sama ini dapat dilihat melalui adanya penerimaan hal-hal baru guna menghindari terjadinya kegoncangan dalam stabilitas tim atau organisasi bersama. 4. Koalisi Bentuk kerja sama ini terjadi antara dua atau lebih pihak yang bersangkutan demi mencapai tujuan yang sama. Misalnya, koalisi partai politik dalam penyelenggaraan pemilihan umum. 5. Join Venture Bentuk kerja sama terjadi dalam beberapa tim atau perusahaan dalam bidang perdagangan atau penanganan suatu proyek. Faktor yang Mempengaruhi Kerja Sama Dalam hal kerja sama, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhinya, yakni Hal timbal balik Orientasi individu Komunikasi Kerja Sama Tim Sebelumnya telah dituliskan bahwa kerja sama “biasanya” mengacu pada kelompok atau tim. Menurut Leonard 2013, kerja sama tim adalah orang-orang bekerja sama dalam memecahkan masalah dalam mencapai tujuan kelompoknya. Sementara itu, menurut Lehnder 2011, kerja sama tim merupakan kegiatan individu yang bekerja secara bersama-sama dalam lingkungan yang kooperatif demi mencapai tujuan tim bersama melalui pengetahuan dan keterampilan. Menurut Gregory 2012, dalam kerja sama tim, membutuhkan kemampuan anggota tim untuk mau bekerja sama, berkomunikasi secara efektif, mengantisipasi dan memenuhi kebutuhan satu sama lain, dan menginspirasi kepercayaan untuk menghasilkan tindakan kolektif dan terkoordinasi. Ada tiga komponen yang mengacu dan harus diperhatikan dalam proses kerja sama tim yakni kebersamaan, kepercayaan, dan keterpaduan. Menurut Schermerhorn 2010, melalui adanya kerja sama tim yang terlaksana dengan baik dapat memberikan banyak manfaat bagi tim dan anggotanya, yakni Banyak cara untuk menyelesaikan permasalahan Meningkatkan kreativitas dan inovasi anggotanya Meningkatkan kualitas dan inovasi para anggotanya Menumbuhkan kualitas dalam proses pengambilan keputusan Mempunyai komitmen yang lebih baik dalam bekerja Memiliki motivasi tinggi melalui tindakan yang dilakukan bersama Lebih terkontrol dan disiplin Meningkatkan kepuasan diri Terdapat lima tahapan dalam pengembangan proses kerja sama tim, yakni 1. Tahap Pembentukan Pada tahap ini, anggota tim akan bergabung dan berpikir mengenai kemungkinan terciptanya lingkungan pertemanan dan orientasi tugas yang dipengaruhi oleh harapan serta keinginan. 2. Tahap Konflik Pada tahap ini ditandai dengan muncul beberapa konflik dan ketidaksepakatan antar anggotanya, sehingga akan terjadi ketegangan serta akan bersaing satu sama lain. 3. Tahap Pembentukan Norma Pada tahap ini, konflik yang terjadi tahap sebelumnya dapat terselesaikan sehingga kesatuan tim mulai muncul. Para anggota tim akan menyadari bahwa tujuan tim menjadi hal penting dan tidak berfokus pada tujuan individual lagi. 4. Tahap Penunjukan Kerja Pada tahap ini dapat dilihat dengan keadaan tim yang lebih terorganisir, sehingga lebih menekankan pada pemecahan masalah dan pencapaian tujuan bersama. 5. Tahap Pembubaran Pada tahap ini merupakan tahap akhir yang tidak berhubungan dengan pelaksanaan tugas tetapi masih dalam berkaitan dengan rangkaian kegiatan kerja sama tim. Dalam pelaksanaan kerja sama tim, tentu saja terdapat aspek-aspek tertentu yakni Proses bertukar informasi, yakni saling memberi informasi terkait rencana program kerja, tujuan organisasi, hingga informasi mengenai tujuan organisasi. Pemecahan masalah, yakni proses dimana saling membantu untuk memecahkan masalah. Pelaksanaannya meliputi kegiatan cara mengatasi kesulitan, cara menyelesaikan tugas, cara meningkatkan hasil, cara meningkatkan keahlian, cara mengembangkan kebersamaan, cara mengembangkan kreativitas, dan cara mengembangkan kerja sama. Pelaksanaan Tugas, yakni upaya dalam meningkatkan produktivitas dengan melakukan hal-hal baru, melaksanakan tugas tambahan, dan pencapaian hasil. Kinerja sebuah tim atau organisasi sangat bergantung pada tingkat kekompakan atau kerja sama timnya. Kekompakan tersebut berkaitan dengan tiga fungsi utama, yakni Mencapai tujuan baik secara individu atau tim Mendapatkan status dan memenuhi kebutuhan afiliasi sosial Mendapatkan dukungan emosional selama krisis dalam tim Menurut Sarwono 1997, supaya kerja sama tim dapat berhasil secara baik, maka memerlukan beberapa hal berikut Penyesuaian mengenai pemahaman tujuan tim dan pembagian tugas terhadap masing-masing anggotanya Ketersediaan untuk mengutus wewenangnya dan mempercayakan kepada anggota lain dalam melaksanakan tugas Ketersediaan untuk mengalah dan menerima umpan balik dari sesama anggota tim mengenai pelaksanaan tugasnya, dan memberikan pandangan atau pendapatnya terkait pelaksanaan tugas anggota lain secara terus terang Kemampuan dalam menyampaikan pandangan, saran, pendapat, dan kritik secara objektif dan sopan sehingga dapat diterima secara baik. Ketersediaan untuk memperbaiki diri berdasarkan kritik atau umpan balik tersebut Rasa solidaritas kelompok, yakni mengutamakan kepentingan kelompok dan bersedia membantu anggota tim demi tujuan bersama Tanggung jawab kelompok, yakni bersedia untuk bekerja secara optimal dan menanggung risiko apabila terjadi kesalahan. Selain itu, juga tidak saling menyalahkan atas adanya kegagalan yang mungkin terjadi. Pemantauan proses kerja sama dilakukan secara berkala dan membandingkan dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya. Rekomendasi Buku & Artikel Terkait ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah." Custom log Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda Tersedia dalam platform Android dan IOS Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis Laporan statistik lengkap Aplikasi aman, praktis, dan efisien
Untukmendapatkan bentuk tubuh ideal, salah satu hal penting yang perlu Anda lakukan adalah latihan otot lengan. Sama halnya seperti push up, cara untuk membentuk otot lengan ini tidak membutuhkan alat bantu apa pun. Merangkak ke depan dengan menggerakkan tangan kanan dan kaki kiri bersamaan, lalu lakukan gerakan yang sama pada sisi sebelah
Salah satu tanggung jawab terbesar seorang pemimpin adalah mendorong dan mendukung tim ke arah kinerja yang lebih baik. Hubungan dalam tim sangat penting dalam aspek ini demi kekompakan dalam melakukan dan mencapai hasil pekerjaan yang sesuai dengan target. Tim yang efektif pasti akan mengungguli kolektif yang personal di mana setiap orang bekerja secara individual. Proses membangun tim bukanlah sesuatu yang mudah dan instant tetapi menuntut banyak upaya dari pihak pemimpin. Ada banyak tantangan yang harus diatasi oleh para pemimpin untuk menciptakan tim-tim hebat. Karena setiap individu di dalam tim tersebut mempunyai cara, personaliti dan kemampuan yang berbeda- beda sehinga perlu adanya suatu usaha untuk menyatukan semua perbedaan tersebut. Disinilah peran ketua tim sangat diperlukan untuk menyatukan semua perbedaan individu untuk menjalankan sebuah pekerjaan bersama. Meski terdengar berat, tapi menyatukan banyak orang dalam satu tim adalah hal bisa dilakukan. Jika Anda tertarik bagaimana tepatnya Anda dapat membangun tim yang efektif, berikut beberapa tips yang bisa Anda ikuti dan terapkan dalam tim Anda. Mengenal Apa Itu Team Work Kerja tim atau team work adalah upaya kolaborasi dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan bersama atau menyelesaikan tugas dengan cara yang paling efektif dan efisien secara berkelompok. Konsep ini terlihat dalam kerangka kerja tim yang lebih besar, yaitu sekelompok individu yang saling bergantung yang bekerja bersama menuju tujuan bersama. Team work sendiri hadir dalam konteks apa pun di mana sekelompok orang bekerja bersama demi untuk mencapai tujuan bersama. Konteks ini meliputi organisasi industri tim kerja formal, atletik tim olahraga, sekolah teman sekelas yang mengerjakan proyek, dan sistem perawatan kesehatan tim ruang operasi. Tips dan Trick Membangun Team Work yang Baik Aturan pertama membangun tim adalah aturan yang jelas bagi setiap anggotanya. Untuk memimpin tim secara efektif, Anda harus terlebih dahulu membangun kepemimpinan Anda dengan setiap anggota tim. Ingat bahwa pemimpin tim yang paling efektif adalah dengan membangun hubungan kepercayaan dan kesetiaan mereka, daripada memberikan rasa takut atau kekuatan posisi mereka. Pahami Apa Itu Sebuah Tim yang Hebat Kerja tim yang sempurna tidak terjadi begitu saja. Tim yang hebat dan solid menuntut upaya sadar dari semua individu dalam tim termasuk pemimpin. Tim yang hebat terdiri dari beberapa elemen yang harus hadir setiap saat Mempunyai tujuan yang jelas Setiap anggota tim harus menyadari arti dari kegiatan mereka merupakan sebagai bagian dari tujuan yang lebih besar. Jika, misalnya, Anda meminta tim untuk terlibat dalam blogging demi promosi bisnis, mereka harus memahami bagaimana blog ini akan membantu organisasi mencapai tujuan yang lebih tinggi. Jika mereka tidak melihat tujuan tugas, mereka akan gagal dan Anda harus menginvestasikan dana tambahan untuk mengalihdayakan tugas itu ke layanan penulisan tadi. Pembagian peran atau tugas yang jelas Semua orang dalam tim harus menyadari hierarki, pembagian tugas dan peran mereka di dalamnya. Perbedaan inilah nantinya yang akan menyatukan dan membuat tim semakin solid dan pekerjaan yang dikerjakan menjadi selesai karena setiap orang berpartisipasi mengikut peran mereka masing- masing. Menjaga komunikasi Setiap kali seseorang memiliki pertanyaan atau mendapat ide, mereka harus dapat mengomunikasikannya. Komunikasi dalam tim harus dijaga semulus dan sejelas mungkin sesama anggota tim yang terlibat. Kerjasama dan pengembangan individu dalam tim Kerja tim bukanlah tentang prestasi individu melainkan tentang apa yang dicapai grup secara bersama- sama. Meskipun ini adalah kerja tim yang menuntut kerjasama solid, individu tersebut tidak boleh kehilangan suara asli mereka selama kolaborasi. Membangun Kepemimpinan Yang Kuat Jika Anda ingin tahu cara membangun tim yang efektif, Anda harus belajar bagaimana menjadi pemimpin yang efektif terlebih dahulu. Hanya pemimpin yang efektif yang memiliki pengaruh bahkan ketika mereka tidak ada. Pengaruh itu mendorong tim untuk bekerja secara efektif di seluruh kegiatan kelompok dan individu. Jenis kepemimpinan yang tepat tidak berarti memaksakan otoritas dengan cara yang otoriter. Ini berarti menumbuhkan kepercayaan melalui transparansi dan pendekatan yang jujur. Anda tidak memiliki peluang yang realistis untuk bersama tim Anda setiap saat, tetapi Anda harus cukup terbuka bagi mereka untuk mendekati Anda dengan masalah apa pun. Bangun Koneksi dan Kedekatan Diantara Anggota Tim Pemimpin harus terus mengevaluasi cara anggota tim bekerja bersama. Idealnya, tim Anda harus mandiri dan tampil tanpa Anda harus memimpin mereka melalui setiap langkah. Pekerjaan Anda tidak dilakukan dengan membentuk tim dan memberikan instruksi, melainkan membimbing tim Anda untuk bekerja dengan satu sama lain dengan lebih efektif. Ketika tim menjadi nyaman satu sama lain, efisiensi dan produktivitas mereka akan meningkat ketika mereka membangun kepercayaan dan kepercayaan satu sama lain. Membangun Koneksi dengan Setiap Anggota Tim Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mengenal setiap anggota tim sebagai individu. Setiap orang memiliki keterampilan tertentu, serta minat dan kekurangan. Ketika Anda mengetahui hal-hal ini, Anda dapat mencocokkan setiap pekerja dengan tugas yang tepat. Ini adalah cara terbaik untuk membantu mereka dalam meningkatkan produktivitas mereka. Berusahalah untuk membangun kepercayaan dan keterlibatan dengan setiap karyawan pada tingkat pribadi. Cari tahu bagaimana keterampilan, minat, dan kekuatan unik mereka dapat digunakan untuk meningkatkan hasil tim. Ketika Anda membangun kepercayaan Anda pada mereka, mereka akan membangun kepercayaan mereka pada Anda dan perusahaan untuk menyediakan sumber daya yang diperlukan agar mereka tumbuh dan sukses. Anda tidak boleh terlalu pribadi dengan karyawan. Mengucapkan selamat ulang tahun dan menghadiri pernikahan mereka saat diundang sudah cukup untuk menjaga koneksi tetap berjalan. Namun, ingatlah bahwa Anda adalah pemimpinnya dan Anda harus menjaga hubungan ini tetap profesional. Ajak Anggota Untuk Melakukan Kontribusi dan Kolaborasi Memanfaatkan kekuatan gagasan karyawan Anda dapat benar-benar membantu perusahaan Anda tumbuh. Anda ingin menginspirasi praktik kontribusi dan kolaborasi untuk setiap anggota tim. Anda dapat menciptakan lingkungan seperti ini hanya jika Anda mulai berkontribusi dan berkolaborasi sendiri. Anggota tim akan mengikuti contoh Anda. Selain menjadi contoh yang baik, Anda juga harus mendorong kepercayaan dan kerja sama di antara karyawan. Perhatikan dengan seksama cara tim bekerja bersama dan mengambil langkah-langkah yang kiranya dapat meningkatkan tingkat kepercayaan dan kerja sama. Anda dapat mendorong mereka untuk berbagi informasi lebih lanjut tentang kemajuan tugas mereka. Mintalah laporan dan umpan balik yang sering agar Anda dapat mengevaluasi tingkat kontribusi dan kolaborasi masing-masing individu dan dalam kelompok secara keseluruhan. Hal-hal sederhana ini akan membangung lingkungan tempat kerja yang transparan yang memungkinkan semua orang untuk melihat gambaran yang lebih besar dan merasa lebih dihargai secara pribadi dalam keseluruhan kemajuan perusahaan. Sumber Artikel Sebelumnya
Tuliskanbentuk kerja sama untuk sector pendidikan di ASEAN guna meningkatkan keterampilan dan ilmu pengetahuan pemuda ASEAN!
Iniadalah satu-satunya cara kita dapat membuat keputusan yang tepat. 2. Kerjasama Tim menciptakan perbedaan dalam visi yang mendorong inovasi. Manfaat selanjutnya dari Kerjasama Tim Adalah adanya dorongan inovasi karena perbedaan visi. Kerjasama tim dapat menghasilkan beberapa ide inovatif.
. 263 138 432 142 267 207 468 82
untuk melatih kerja sama tim bentuk latihannya adalah
